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《什么是战略》-哈佛《商业评论》2004年1月

[ 2010-02-18]
　　波特被号称为战略之父，他的战略三部曲《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》号称经典中的经典。搞企业的人如果没有读过，那就要反思自己的落伍了！我大学时候就曾多次接触这几本书，拿起了，小读了一段，然后又放下了，实在是读不去！具体原因还一直未寻觅到，计划能在2010年能将这几本书看完。

　　这篇论文读起来就相对较容易，作者阐述了战略与运营效益的差异点，我更愿意将运营定义为战术，实质就是谈战略与战术的不同点。运营效益意味着相似的运营活动能比竞争对手做得更好。战略定位则意味着选择与竞争对手不同的运营活动，并使各种运营活动之间那建立一种配称。

　　我对文中的关键语句或思维的评述如下，见括号：
引用
1、获取丰厚利润的算式：创造出更大的价值提高产品的平均单位价格，同时提高效率降低产品的平均单位成本。

2、整体优势或整体劣势源自公司所有的运营
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分类: 管理 | 标签: 哈佛商业评论 迈克尔.波特 | 评论: 0 | 阅读: 259
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