卓越2008：用未来筹划现在，用现在管理未来！

第一次见装修这么大阵式的，还记录。

阿涛，你可真有心哦。

转载2008年8月《商业评论》中《一个印度家族企业的全球化》

成功的企业所共有的四个特征。
第一，它们立志成为所在行业的领先者；

第二，它们具备全球化潜质；

第三，它们具有创新能力；

第四，它们会全力以赴实现财务回报。

2008年8月《商业评论》发表了一篇《长尾理论可信吗》，作者持反对建议，我个人也比较赞同作者观念，80/20原则是存在的！相关作者的建议转载如下：

给生产商的建议：
1、不要从根本上改变热门产品的资源分配或原来的产品组合管理战略。不多的几个热门产品仍然大有前途-或许会比以前更加出色。

2、在成产长尾产品时，应尽可能降低成本，要知道，长尾产品的成功几率几率并不比主流产品高，而且可能更低。

3、在拓展在线销售渠道时，应重点营销你最畅销的产品。

4、利用你的规模优势提高在线曝光率，并尽量刺激你的产品组合中各种产品中各种产品需求。同样的，热门产品在这里也发挥着关键作用。

给零售商的建议：
1、如果你的目标是迎合核心消费者的需求，那么你就应当提供更多的缝隙产品来扩展产品品类。

2、严格控制冷门产品的成本。如有可能，使用在线网络来建立一种新颖的商业模式-除非消费者产生实际交易，否则你不会有任何成本。

3、利用你最热卖的产品来赢得消费者并管理消费者。

4、即使冷门产品可能具有更高的利润空间，也应适度克制自己，避免太过频繁地引导消费者转向尾部产品，否则你可能会招致他们的反感。

怎么沧桑了那么多啊,已经不是我见过的那个朝气的老大了,成熟的背后貌似还隐藏着什么,还在深圳吗? 现在怎么联系, 我也在深圳,苏州和深圳两边跑,如果方便的话,把电话给我， 我的13814827980 苏州的号 汪傲东 我过完年就去台湾了,职业的销售,以后具体见面聊 !

期待你的精彩！

十七大也把这个词提出来了！

销售也应以客户为中心

这句话比较重要：正面刺激强化行为，负面刺激改变态度和行为！

“鱼缸”法则:
鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚。
“鱼缸”法则运用到管理中，就是要求领导者增加各项工作的透明度。各项工作有了透明度，领导者的行为就会置于全体下属的监督之下，就会有效地防止领导者滥用权力，从而强化领导者的自我约束机制。

成交量在股市判断中是很重要的参考因素，透过成交量的细微变化，常常可以提前把握下一步的运行方向。成交量增大意味着市场分歧增大，成交量缩小意味着多空双方对目前价位短暂认同，成交量保持不变意味着方向也会保持不变。

good!

写的非常好，谢谢！

说得不错

我发给sin的素材只是IBM的，现在我已提供在文中下载了，上次我给渴望无限的是比较全的资料，可惜文件太大，无法邮件给你，请你联系渴望无限（QQ：7960412），叫他提供个服务器地址让你下吧！

涛哥，不知道能不能再麻烦下你发下模板，我也想多学习学习。我来的太晚了，又得麻烦你了，实在不好意思！
我的邮箱是 xlyyyf@163.com
万分感谢！

人生处处有学问．

欢迎阿涛平安健康回到工作岗位．

我认为这只是个节目，节目的目的是收视率，而不一定是传达正确的信息。有时候为了更好看，可能乱出招。

想取悦所有人的领袖注定失败.

本人对此句深有体会,每次下决定之时,通常都会从多方面来综合考虑,可综合的元素太多而导致结果不是很理想,现在,本人慢慢地也由一个民主式向专政式领导转变,特别是在一些重大问题上面,此转变更为突出.

我也不知道它是否正确,边走边看吧!但内心本人的初衷并不是让成员发表正确或不正确的意见!

"不按预算花钱肯定会出事

人生有很多不如意，只要面对就好了

想取悦所有人的领袖注定失败"

这些话，我身有体会，可每当面对人生不如意的时候，我总是不敢面对自己的心，总是想逃避，或许我还需要更多的磨练，需要学会面对，学会更加坚强。

我看这一季感受很深的一点是和第一季相比游戏规则的修改：小组在这轮获胜，那么下一轮即便该小组失败，组长也有豁免权。

领导是不好当的，尤其是这样的临时性团队，彼此间既是队友又是下一步直接竞争对象的团队。

领导要制定战略，这往往更多的意味着要否决掉别人的观点而不是支持和表扬－－因为团队不能无休止的讨论下去，必须快速决策。

领导要贯彻执行，这往往更多的意味着要批评和催促而不是表扬，要把团队的力量揉合在一起形成合力就需要把方向不对的成员拉回跑道。－－这往往是更令人不快的。

所以，好好先生当不了好领导，为避免大家不敢担当责任，就给你豁免权吧－－前提是小组获胜。

呵呵。我也看完了！我的感想是，果然还是SEASON 1比后面几个SEASON 好太多了！

SEASON 2和3比1 差好多，但SEASON 4和5明显又不如2和3了。

诚如前面朋友所说，SEASON 1中的团队精神，精英意识，激情和理性并存的策略，在后面几季都缺失了。（肯定不仅仅是因为帅哥美女的缘故）竞赛变成了老鼠赛跑，越来越多的play politics代替了team work,任务也完成得越来越差。

season 1的大多数candidiate都聪明而且具有职业素质。所有candidate中我仍然认为最强的（也是我个人的favorite）是SEASON 1 的AMY 和TROY。

个人喜欢SEASON 3多过SEASON 2一点，应该说2的人物比较聪明，但太闷。season 2已经开始显露出小团体和政治斗争的端倪(任何事物发展到一定阶段的通病)。只有在SEASON 3可以找到一点跟SEASON 1相似的火花。另外我非常喜欢book smart VS street smart的设定。season 3的final two我也很喜欢。虽然她们有很多缺点。

所谓的leadership，同样的，我只有在season 1的大半和season 3的部分player身上能够看到。

season 2和4的胜者赢得毫无悬念，因为他们分别是这两季中唯一勉强合格的candidiate，而season 5根本一个合格者都没有。

刚熬夜看完了1，1实在是非常好看。

2刚看了round 1，感觉差很多！没有什么帅哥美女是第一（作为系列剧总是不能免俗，要有可看性么），round 1的合作，个人的谈吐和他们拿出来的成果，真是让人很失望。

学习别人的策略，还练听力，一举两得啊。

1－４季中，Trump都是根据George和Carolyn的建议来做出最后判断。Season5开始新花样了，将在最后两人对决的决赛上开通美国民众通过手机、网络投票的一个环节，这个大众呼声将直接影响角逐的结果。商业化痕迹越来越重了……让我想起了超级女声……尽管如此，我还是很热衷观看The Apprentice。相比之下，我对央视的绝对挑战几乎没有了兴趣，太单线条划了，缺乏刺激感和冲动力。

"I'm very anxious to see who the fans choose for their favorite finalist -- their decision could have a big effect on my ultimate decision," said Trump.

This year we thought it would be interesting to discover what America has to say about the candidates, incorporating our fans and viewers as virtual judges. While Trump will still be the final arbiter of who he hires, America's feedback is certain to have an impact on his decision." said Mark Burnett, Creator and Executive Producer.

Season1比较好看而且帅哥美女也相对多一些，Season2和3都要差一点，尤其是2，丧失了很多在S1中能够看到的团队精神。也许这个节目不断办下去，选手们也有了更多的前车之鉴，变得更迎合而会失真。

S1中的Bill和Amy，还有Trump的能力助手兼Apprentice的裁判Carolyn相继都出书了。有兴趣的人可以去看看。有不少人还是冲着Carolyn去看这档节目，因为她长得很像已故的戴安娜王妃。

太棒了

谢谢！

恭喜你找到新的工作啊，做个真正有梦的人。

请访问：http://www.sztvu.net/blog/article.asp?id=220

谢谢，我的mail ： hudl_2000@yahoo.com 沟通确实一个大问题