2010-01-01 13:00:04


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所谓创新,就是一种使人力资源和物质资源拥有新的、更大的创造财富能力的工作。
涛声评述:

  创新这个词很时髦,几乎任何一个企业或经理人嘴巴里都常挂着创新,商业媒体版面也充斥着这样的概念。然而,我们看到的很多的创新都是什么东西呢?玩噱头!也就是不本着能服务于运营的,而是搞一些稀奇古怪的玩意或想法,...

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分类: 评述 | 标签: 涛涛不绝 | 评论: 0 | 阅读: 484

要接受灰色地带

[ 2009-09-10]
  最近在看几本面向未来世界的书,你能看到这个社会的发展与我们10几年前或20几年前的不一样,或把时间段缩小些,与4-5年前的也不一样,是不是社会变化太快呢?还是我们的思维跟不上世界的步伐呢。我说这话实质也是勉励自己要学会摒弃旧思维,建立新思维。在日后的日子,我会不断谈新的观念。

  今天就说灰色地带。

  以前我一直就是非黑即白的思维,总是喜欢用一种非此即彼、非好即坏、两极对立的思维方式去看待事物和分析问题,其结果往往是把问题简单化、绝对化。其实,事物总是复杂的,极端的状态只是理论上的一种状态,而不是现实的情形。对于现实事物来说,真与假、是与非、对与错、好与坏、美与丑等等,并不是绝对的非此即彼的对立关系,...

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分类: 生活 | | 评论: 0 | 阅读: 456

中国患"两大病"

[ 2009-09-10]
引用
当前国内经济存在 “两大病”——— 企业投资经营环境恶化、产能过剩,而郎教授给这“两大病”开出的药方是:在消费、投资、出口“三驾马车”拉不动的情况下,需要提升民营企业利润这第四驾马车。

为什么经营环境会恶化?他认为是受到了六大冲击:人民币升值、企业成本失控、劳动合同法的推出、出口退税政策、宏观调控误判、隐性税负增加。

我们的肉价被华尔街控制了。2004年起,华尔街资本进入中国,大量收购肉类加工厂以及养猪厂等,控制了产业链的上中下游,从而控制了价格。

即使是不发生金融海啸,6大冲击也会造成企业经营环境恶化病。而金融海啸带来的则是我们的产能过剩病。郎咸平说:我们通过抓基础建设投资,以钢筋水泥给GDP增长铺路,却把国内消费压到只有GDP的35%,消费严重不足。

“有学者说,中国人储蓄过高,消费太少。这是不看数据的胡说八道!”郎说,按25万亿的个人储蓄来算,人均只有2万元,再刨除富人的大头,实际人均储蓄可能只有几千元。“中国人不敢消费是因为太穷。” 
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分类: 经济 | 标签: 郎咸平 | 评论: 0 | 阅读: 374

原深圳同事小聚

[ 2009-09-07]
  上周出差到深圳分中心开会,掐指一算,也快大半年没有回深圳了!说实话,我对深圳还是很有感情,因为那里有我一帮知心的朋友。

  晚上大家找了一个湖南菜地方的小聚了一下,那菜够辣,现场还有民间演员现场表演,有变脸以及喷火,感觉还行!

  上几张原同事的照片,用三星I908手机拍摄。

http://www.sztvu.net/oblog/UploadFiles/2009-9/72326899513.jpg


http://www.sztvu.net/oblog/UploadFiles/2009-9/72326566847.jpg
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分类: 生活 | | 评论: 0 | 阅读: 424
这是一本你看一遍是基本上看不懂的书,但它的价值完全超乎你的想象,它阐述了有关于思维表达方面的体会和技巧,介绍如何界定问题和分析问题,以及如何从视觉的角度出发,在纸张和屏幕上演示金字塔结构。建议你买来读读。

作者明托是哈佛商学院录取的第一批女学员之一。1963年,明托被麦肯锡(McKinsey&ComPany)国际管理咨询公司聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。她在写作方面的长处很快得到赏识,并于1966年被公司派往英国伦敦,负责提高麦肯铜公司日益增多的欧洲员工的写作能力。现在,明托金字塔原理已成为麦肯锡公司的公司标准,并被认为是麦肯锡公司组织结构的一个重要部分



<金字塔原理>是什么

▲ →文章的主题

▲▲ →支持主题的第二层观点

▲▲▲ →支持上层观点的第三层观点

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分类: 悦读 | 标签: 经典书籍 | 评论: 0 | 阅读: 396

[隐藏] [秘密]

[ 2009-08-18]
您不被允许阅读这篇日志.
分类: 工作 | | 评论: 0 | 阅读: 3


关键信息:

1、通货膨胀已经来了,最可怕的就是滞涨,滞涨发生了,任何政策行为都没有用。

2、央行现在处于两难,它的行为可能就是紧缩货币政策,一旦开展,必将导致股市大跌,因为先前跑进去的信贷资金会流出来。

3、中国当前老百姓的四种投资方式:存款(如果通涨的话,存款也毛了)、...

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分类: 经济 | 标签: 郎咸平 视频 | 评论: 0 | 阅读: 426
引用
1)管理是关于人类的管理:其任务是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,发挥最大的集体效益。
2)深深地植根于文化之中:发展中国家的管理者所面临的一个基本挑战就是,如何发现和确定本国的传统、历史与文化中哪些内容可以用来构建管理,确定管理的方式。
3)每一个企业都有责任坚定不移地树立一个共同的目标与统一的价值观。
4)管理必须根据需要与机会的变化而变化,以促使企业及其成员能够得到更好的发展:培训与发展必须落实到所有管理层次之中去。
5)每个企业内部都拥有具备不同技术与知识、从事不同工作的员工:所有人都需要仔细地考虑他们的目标是什么,并且要保证让那些与自己有关的人明白和了解这个目标;所有的人都需要仔细地考虑他们为别人做些什么,并使别人理解这一点;所有人都需要仔细地考虑别人能够为自己做什么,并且还要使别人知道这一期望。
6)企业在市场上的地位、创新、生产率、人才开发、质量和财务状况等都对一个组织的业绩与生存都是至关重要的。
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分类: 评述 | 标签: 涛涛不绝 | 评论: 0 | 阅读: 459
引用
泰勒:“更聪明地工作”代替了“更勤奋地工作”,脑力在一定程度上取代了体力。
涛声评述:

  记得我在工作之初,家里的人都一再告诫我在岗位要努力、要勤奋,或许这是他们那个年代人的感悟吧,或者也是他们对如今这个社会的认识。说实话,我在工作之初是很勤奋地工作,我的业余时间都是奉献给公司,都是在想我如何能为公司创造价值、能为自己创造价值。随着我工作经验的积累,我无形中形成了一些自己所独特的工作技巧和方法,做相同的事情,我能比别人轻松高效保质地完成,我想这也就是聪明地工作。那是否就是说聪明地工作要代替更勤奋地工作呢?勤奋地工作在一定的程度上,我认为是属于感知层面的,...

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分类: 评述 | 标签: 涛涛不绝 | 评论: 0 | 阅读: 465