静思居

原则1 审视自我
1、当别人给我提出有建设性的反馈，我会有防卫心理吗？
2、我会经常打断别人的讲话吗？因为他们的观点无关紧要或者并不高明。
3、当我身处比我级别高的人或者比我强硬的人中间，我会变得紧张、害怕、不安吗？
4、我花在说上的时间比听的时间多吗？
5、当有人称赞我的一项工作做得很好时，我一定会把其他理应称赞的人也包括在内，并为此对他们表示感谢吗？
6、我专注于为公司创造价值，不去考虑每项工作或任务能给我在经济上和政治上带来什么吗？
7、我认为谦虚是可贵的品质，而不是缺点吗？
8、当我对了而别人错了，我盼望同他们共同提高，并尊重和保持他们的尊严吗？

医治自我的良药是谦虚－－－谦字当头
在努力变得谦虚的过程中，要观察别人的感觉－－－以人为镜
讲话要以一种“缓和的”导入语气开始，让大家放弃对立情绪
不要非此即彼，还有其他的可能性
别太绝对

原则2 好奇求知
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结论：
第一步：记录好时间的使用情况，分析时间记录
第二步：把眼光集中在贡献上：由技术进入到观念；由机械性工作进入到分析性方法；由效率进入到成果。（培养管理者的自省）
第三步：发挥人的长处
第四步：要事优先
第五步：有效的决策

1、一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。
2、管理者需要一套判断标准，使他能够针对真正重要的事项去工作。
3、组织内部，不会有成果出现，一切成果都存在于组织之外。
4、善用专精于某一领域的人。
5、学习习惯就非得反复地实践不可。
6、要想有效，就必须能将时间做整块运用。
7、人事决策都是费时的决策。
8、时间守恒定律：一件工作，用“脚”的时间越少，则用“头”的时间肯定越多。
9、把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。
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1.不尊重个人，无视他人的信仰、决心以及情感，就是步向毒气室的第一步。
2.光做得好还不成，还要不断突破。
3.一定要搞清楚真实情况，才能与人交涉。
4.不要问一个人该怎么办，直接告诉他怎么做就可以了。（我不太认同这点）
5.老师总是私下责骂我们，没有旁人听到。
6.单独会谈，讨论上星期的表现和下星期的计划，并看看学习上有无问题，症结何在。但是，在讨论问题之前，她一定会先提到我们做得好而且容易达成达的部分。
7.吐出的句子总是简短精确。
8.所谓正确的方法就是找出有效的方法，并寻求可以做到的人。
9.至少我自己不是在错误中才能有所体认，我必须从成果的范例中学习。
10.他非常刻苦，从不怨言，最厌恶自怜自艾，唉声叹气在他看来最为可耻。
11.职业军人的美德：诚实、谦虚、自制，而且忠诚。
12.我们在做每一件事的时候，都得考虑到傻瓜――因为事情到最后总是要经由一些傻瓜来完成。

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