2008-01-01 17:41:09


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小心收购

[ 2009-06-07]
  在企业里,我是最讨厌这样的词:合并、收购、兼并、整合、融合。因为在我看来,举措中有这样的词语,基本算是无效的市场行为,基本很难达到预期成效,最主要的原因就是导致企业的精力分散,不聚焦,不是用拳头来应对市场,而是用巴掌应对市场的,拳头厉害还是巴掌厉害,想必诸位看官知道。

  前不久通用汽车申请破产,中国一家民企拟收购旗下的悍马品牌资产,网民们心里是超级爽,中国企业收购通用汽车悍马啊,民族情绪骤升,类似当年联想集团收购IBM的计算机事业部。可收购的结果是怎么样的,历史数据显示,成功的案例相当的少,几乎都是失败的!

  收购除了会带来资源分散外,更重要的是还会带来人心的不稳。接管收购和杠杆收购会严重影响中层经理和专业人员,使他们在感情上疏远公司,而一个公司正是要靠他们的积极性、勤奋和忠诚来求得发展。对这些人来说,收购或解散他们为之服务了多年的公司,无异于一种背叛行为,这是对他们所信奉的高...

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分类: 闲谈 | | 评论: 0 | 阅读: 50
引用
管理上司是下属的责任和成为卓有成效的经理人的关键。 --彼得.德鲁克
  朋友常在我面前抱怨他们的上司傻兮兮,做事能力欠佳;说店面经理不理解人,出了问题总怪罪下属;说主管做事欠公平,当面一套背后一套。总之就是看不惯他们的上司,与上司的合作不愉快。

  有这样的心态是不利于自身职业发展的,毕竟一个人取得成功的最佳方法就是服务于一位前途光明的上司。其实正道就是要和谐地管理好你的上司,那如何管理呢,我认为需要注重以下几点:

  1)尊重。人生来就应该被尊重,因此,作为下属就应该毫无保留地尊重上司,不应该在语言和行为上攻击上司!可能上司看上去很无知或者很愚蠢—而且有时候他们实际上就是这样,但是尊重和高估上司是没风险的,这样做最坏也不过是让上司觉得你在阿谀奉承而已。如果你不尊重或轻视上司的话,他要么会看穿你的想法并伺机报复,要么会把你强加给他的“弱智或无知”加到你身上,同时把你看做是无知、愚蠢和缺乏想象力的人。 其实每一个人都是有价值的,我们应该学会用欣赏的眼光看上司!

  2)融合。你可以选择企业,但你不可以选择你的上司,因为任命上司是不受员工控制的,下属应该理性接受这样的现实。世界上没有两个人的工作方式是一样的、表现方式是一样的或行为方式是一样的,下属的工作不是去改造上司,不是去教育上司,也不是让他遵从商学院和管理书籍对上司的要求,而是让特定的上司按照他的行为风格去做事。为此,这就需要在日常的工作中,认识你的上司和自己的优点与缺点,在充分认识的基础上,就要融合上司的工作风格,如果他是个很喜欢用数据做决策的人,那你就应该培养自己的数字敏感度,如果他是一个工作狂,至少你自己不应该有种懒散的工作状态。常言道,习相近,行相似!人总是比较喜欢和自己相似的人!

  3)价值。从大方面来说,工作是为企业创造价值,从小方面来说,工作是为自己创造价值,从实际角度来说,工作就是为你的上司创造价值。...

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分类: 工作 | | 评论: 0 | 阅读: 570

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[ 2009-06-06]
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分类: 工作 | 标签: 我说公司 | 评论: 0 | 阅读: 0

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引用
爱听好话是人的天性,无论你贫富贵贱,年龄长幼。

有朋友告诉我他教育儿子学钢琴的事:儿子8岁时,朋友给他买了一架钢琴,可是小男孩顽皮好动,不好好学,朋友的妻子经常为此训斥他,却不起作用。于是,朋友就开始想办法怎样使孩子喜欢弹钢琴。一天下午,当孩子为应付父母,随便弹了一段曲子准备溜时,朋友叫住他说,“儿子呀,你弹得是什么曲子,怎么这么好听,爸爸从来没有听过这么美妙的音乐,你再给爸爸弹一遍。”孩子听了很高兴,愉快地又弹了一遍。朋友又鼓励他弹了一些其他曲子,并告诉儿子喜欢听他弹的曲子,看他能不能每天弹一些,儿子高兴地答应了下来。过了一个多月,培养起了孩子弹钢琴的兴趣。现在,每天放学回家,孩子的第一件事就是弹钢琴,雷打不动。提起此事,朋友很自豪。

这件事给我一个启示,同时也是自己深深的体会:成功的灵丹妙药就是鼓励。如果领导都用鼓励的办法领导
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分类: 领导 | | 评论: 4 | 阅读: 1906

好友齐看欧冠赛

[ 2009-05-30]
时间:5月27日-28日

地点:阿涛家

人物:老猫、飞天神猪、尤文图斯、阿贵、飞飞、Ray、淡淡、双瞳、我很忙、蜜桃茶、Alex、招财猫、Lilian、阿翔、品品(视频)、小如、阿涛

备忘录:

暖场时段(24点前):部分邻居在玩足球实况的同时,我们共同视频连线了四川的邻居品品姑娘,与其共同分享了我们的狂欢激情。

端午时分(24点正):大家一起品尝了鱼翅、鲍鱼粽子欢度佳节,男人们不忘尽饮喜力以及典藏红酒,同时共同品鉴了珍藏20年的普洱。

比赛时段(24点后):邻居齐看了足球比赛,看足球难免激动与咆哮,也许是我们太够投入了,导致保安多次敲门提醒安静。

部分花絮:
http://www.sztvu.net/oblog/UploadFiles/2009-5/30340331753.jpg

(聚会的部分邻居)

[img]http:/
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分类: 生活 | 标签: 邻居 活动 | 评论: 0 | 阅读: 64
引用
他们发掘每一个学生的长处,并为他们立下近期与远程的目标,让他们更上一层楼。然后,再针对每个学生的弱点下对策,使他们在发挥自己长处时,不至于受到弱处的牵制。这些老师还使学生从自己的表现得到相当的回馈,进而培养自律、自我引导的能力。这样的老师多半会鼓励学生,而不是一味地批评,但是他们也不会烂用赞美的言辞,以免失去刺激的效果。他们认为该给学生的主要奖励就是满足感和成就感
这是我看到的一段老师教学方法,感觉特适合管理者体会反思,作为一个管理者:

1、你会知道你的手下的长处和短处吗?
2、你会和你的手下一起来制定长期和短期的目标吗?
3、你会针对手下的弱点制定相应的策略吗?
4、你会在日常中给予手下工作适当的反馈吗?
5、你会适当鼓励手下的工作,而不是一味地埋怨和责备吗?
6、你会发自内心真诚地的赞赏手下吗?
7、你会明白精神激励实质胜于物质激励吗?

我认为如果明白了以上7个问题,你就学会了培养下属,也基本搞清了人力资源管理的精髓了!
分类: 领导 | | 评论: 0 | 阅读: 48
http://www.sztvu.net/oblog/UploadFiles/2009-5/22932791435.jpg


  今天和一帮朋友拜访了传说中的“了不起”女士,也就是惠州东江花园的刘总。闲谈4小时多,从她的身上让我感受到了一个真正企业家所具有的精神品质。

  奋斗与求知。只读到小学四年级的她从一个农村来到大都市,奋斗于地产业,成就了一片新天地。地产市场是个竞争激烈,同时隐藏玄关的行业,不难想象她所经受的坎坷与磨难是有多么的巨大。别看学历是4年级,可她的人生哲学以及经营之道却是让人叹服。她求知欲望很强,不断读书,而且勤做笔记,帮助自己提升。人只有在不断地学习,才会有不断地成长,才会让人生价值得以展示。

  激情与责任。她讲话铿锵有力,...

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分类: 反思 | | 评论: 1 | 阅读: 63