逼上梁山的“招标”

[ 2005-10-05 03:36:58 | 作者: 校友会 ]
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八十年代的第一个春天,蛇口工业区的开发建设正进行得如火如荼,招商局的办公室里,忽然接到一个令人气愤的消息:一条指定由广东省交通厅公路工程处负责承建的专用公路,在剩下最后200米就完工的时候,一位处长突然下令停工,不让工人在路面上铺上沥青,

招商局的干部们急忙跑到工地上,只见那200米路段就像一个没有穿上衣服的孩子那样,赤身裸体地躺在地上。

招商局派人找到那位处长,那位处长虎黑着脸,把眼珠子往上一翻,说:“要我们继续开工?可以。”说罢,张开狮子口,要招商局加钱。

钱不是早就说好了的吗?

说好了又咋的?这儿可是我说了算!不加钱,休想我们开工。哼!

这不是坐地起价吗?这跟勒索有什么区别?这一招也实在太拙劣了。

招商局的负责人多次找那处长斡旋,均碰壁而返,只好向袁庚报告,袁庚亲自出马,亦未能说服那处长。

袁庚联想到蛇口工业区起步时所遇到的种种艰难,一些人恃着手中的权力,在关键时刻卡人脖子,一怒之下,他亲自起草了一份“奏折”,直送中央。

几天后,这份“奏折”成了新华社《国内动态》的清样出现在中共中央总书记胡耀邦的案头上。

胡耀邦阅后,大骂那个处长“可恶之极”,将奏折转批谷牧处理,结果,赤身裸体达三个月之久的那段公路,不用24小时就穿上了“衣服”——铺上了沥青。

袁庚从这位处长身上看到了旧体制的弊端,蛇口工业区今后再也不可以让这样的旧体制和这样的处长牵着鼻子走了。

旧体制把蛇口逼出了一条招标的新路。1980年,袁庚决定,蛇口工业区的主要工程项目全部采用招标方式发包,除内地施工单位外,美国、日本、英国、香港的建筑商都可以参加竟标。

蛇口铝材厂被定为第一个招标项目,经过一轮激烈的竞争,一家日本公司中标。

根据合同要求,这家日本公司要在23天内完成整个厂房的安装。可是,没想到日方只派来27个人,蛇口人不禁为他们担心。然而,日本来的27个都是拼命三郎,安装时争分夺秒,立柱还未吊正,他们就开始往上爬。下大雨仍冒雨干,结果,工程在规定的23天内如期完工,而且工程质量很好,工程造价也比以前由指定公司施工的年代要低得多。

蛇口人尝到了工程招标的甜头。

1981年,深圳房地产公司与香港中发大同公司在罗湖小区联合兴建国际商业大厦,这桩工程原先也是由上头指定安排给广东省一家颇有来头的建筑公司负责建造的。

签定合作协议书时,这家建筑公司张开狮子口,每平方米造价要550元,还要香港公司接待他们十多个技术人员赴港考察。香港公司为了早日动工,只好答应。

可是,一个多星期过去了,国商大厦的工地仍然冷冷清清,没有丝毫准备动工的迹象。香港老板急了,找到那家公司,但想不到那家公司的经理竟然操着一副冷冰冰的官腔说:建筑材料涨价了,没有560元干不来。

香港老板虽然一肚子气,但却感到十分无奈,上头指定的公司是不可以随便更换的。香港老板没有选择余地,只好硬着头皮同意,但求他们早日开工。

谁知,半个月过去了,工地上还是一片黄土。

香港老板气坏了。

那家建筑公司的经理慢条斯理地对香港老板说:没办法啦,我们算了一下,现在非要每平方米580元才有钱赚。

580元?你不如去抢!香港老板不肯就范。

那家建筑公司的经理也不肯让步:“你们不肯给,那就去找别人干吧!”

深圳市副市长罗昌仁闻讯,怒不可遏,拍案而起:“行,我们就找别人干。谁的工程造价最低,谁的工期最短,我们就请谁干。我们出钱建楼,就该由我们来挑选建筑队,搞工程招标!”

消息传出,一共有8家建筑公司闻讯赶来投标,1981年8月8日,招标结果公布,第一冶金建筑公司以每平方米398元的报价和比原指定公司缩短半年的工期中标。

全同规定:提前一天完工,奖励港币一万元;拖迟一天完工,罚款港币一万元。

1983年6月28日,国商大厦比预定工期提前94天竣工,工程质量优良,节省投资近1000万元,第一冶金建筑公司也获得了94万港元的奖励。

国商大厦的招标,像一座里程碑,深圳从此突破了计划指派的旧体制和旧模式,遵循市场规律,杀出了一条血路。
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